МОСКВА
5000+
17
26
НО МОЖЕТ БЫТЬ И ПО ДРУГОМУ
Статистика конфликтов и увольнений
86% руководителей и сотрудников винят в сбоях работы неэффективное общение и отсутствие сотрудничества
86%
СберУниверситета подчеркивает, что управление конфликтами — это прямая обязанность руководителя. Ему приходится лично вникать в ситуации, даже вызванные личной неприязнью, что отвлекает от стратегических задач. Зарубежные исследования (США) оценивают потери в 2.8 часа в неделю на одного сотрудника
40%
45% работодателей отметили, что стали чаще сталкиваться с увольнением сотрудников, проработавших в компании менее года
45%
По разным оценкам, эти расходы могут составлять от 30% до 200% годового оклада ушедшего специалиста
от 30% до 200%
Мировые тренды и решения
Исследование Upwork и Freelancers Union (США)
Тренд: Исследование фиксирует устойчивый рост числа фриланцев, которые сознательно уходят от "традиционной" занятости, чтобы построить карьеру вокруг своего образа жизни, а не наоборот.
Отчет Fiverr "Freelance Economic Impact Report" как одного из крупнейших мировых фриланс-платформ, анализирует экономические тренды.
Их данные подчеркивают:
Многие высококвалифицированные фрилансеры (особенно в сферах дизайна, маркетинга и IT) прямо заявляют, что ушли из офисов, чтобы избежать микроменеджмента, бюрократии, бессмысленных встреч и политических игр — всего того, что является основными источниками эмоционального выгорания.
Глобальный тренд "The Great Resignation / Quiet Quitting"
Аналитики из Gallup, McKinsey и Microsoft в своих исследованиях этого явления пришли к выводу:
Основные драйверы — это выгорание и отсутствие гибкости. Люди массово пересматривают свои отношения с работой, ставя на первое место психическое здоровье.
Они не просто "тихо уходят" — они "громко уходят", чтобы начать дело, где их эмоциональное состояние будет приоритетом №1.
Работа становится источником сил, потому что она соответствует внутренним запросам.
Провалы и кризисы переживаются легче, потому что есть внутренний стержень и понимание «зачем я это делаю».
Нет необходимости носить маску «успешного сотрудника». Можно быть собой и быть эффективным.
Эмоциональный карьерный рост вместо сухих KPI и грейдов
Признание и обратная связь, которые питают душу
Вместо формальной похвалы«молодец» — конкретное признание
Проекты, которые имеют личный смысл
Позволить сотрудникам участвовать в проектах,которые резонируют с их ценностями
Эмоциональное партнерство — это среда психологической безопасности, основанная на открытом диалоге и обратной связи.
Эмоциональное партнерство позволяет сотрудникам свободно выражать идеи и чувства, что способствует продуктивным и прибыльным бизнес-отношениям, предотвращая межличностные конфликты и сохраняя энергию для решения деловых задач.
Повышение эффективности сотрудников напрямую влияет на финансовые показатели компании
Преданность сотрудников и удержание талантов в долгосрочной перспективе
Формирование команды, способной преодолевать любые трудности
Создание условий для полной реализации потенциала каждого сотрудника
Диагностика
Интенсив "Раппорт Бизнес"
90% практики
Сопровождение

Диагностика уровня эмоционального партнерства
Проведение онлайн опроса и адаптация программы тренинга под "климат" компании-заказчика.
На тренинге рабочая тетрадь для каждого участника
Диагностика до интенсива
Рефлексия и оценка результата после

Комплексная программа с практическими упражнениями и симуляциями
Базовые навыки коммуникации
Профессиональная коммуникация на основе теории о социальных ролях
Игры-симуляции
Эффективное взаимодействие в команде — отработка алгоритмов поведения в условиях офисных интриг и конфликтов
Кодекс эмоционального партнерства
Подведение итогов в формате группового обсуждения и совместная выработка кодекса

Мы предлагаем 45 сценариев игр-симуляций в одной коробке:
В рамках тренинга участники отрабатывают алгоритмы поведения в различных конфликтных ситуациях через практические симуляции в микро-группах.
ОЗНАКОМЬТЕСЬ С НЕСКОЛЬКИМИ ФОРМАТАМИ ИГР:
Война полов - гендерные разногласия
и их влияние на рабочие процессы
Король vs Вассал - руководителями
и подчиненными, связанные с властью,
субординацией, контролем и принятием решений
Зуммеры против миллениалов -
межпоколенческие разногласия
и поиск общего языка

3-х месячное сопровождение после интенсива
Если в течение семи дней груз не будет доставлен, то мы вернём вам деньги за услуги полностью.
Оттачиваем с командой навыки коммункауий
Разбираем личные кейсы компании
Предлагаем индивидуальные инструменты и решения
Атмосфера психологической безопасности помогает предотвратить эмоциональное истощение сотрудников и поддерживать их благополучие
Рост мотивации и удовлетворенности работой создает позитивную рабочую среду
Отношение к бизнесу как к "своему" — сотрудники гордятся и любят свою компанию
Чувство личной свободы, реализации и признания вклада каждого члена команды
В рамках тренинга участники отрабатывают алгоритмы поведения в различных конфликтных ситуациях через практические симуляции в микро-группах.
РАППОРТ БИЗНЕС
Автор програмы Раппорт Бизнес:
Артём Ефимов
Артем Ефимов
АВТОР ИГРЫ
Лиана Кушенко
БИЗНЕС ТРЕНЕР, КОРПОРАТИВНЫЙ ПСИХОЛОГ, СО-АВТОР ИГРЫ.
Оксана Гузяева
АНТИКРИЗИСНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ (ТРАБЛШУТЕР)
20 лет в управлении продажами (FMCG, B2B) в международных и российских компниях- -лидерах: Mars; Colgate; Nestle, на должностях TSM, RSM, DSM, NSM
Управление командой, найм, обучение, развитие.
Решение кризисных ситуаций.
Начните трансформацию вашей команды
e-mail: rapportower@gmail.com
w/a 89025109707
Оксана Гузяева